個人開発のゴールは「大手に買われること」。「OpenAIマフィア」の構造を個人の生存戦略に翻訳する

【この記事の視点:ニュースから行動へ】
かつてイーロン・マスクらを輩出した「PayPalマフィア」のように、今のシリコンバレーでは、 ChatGPTを生んだOpenAIの元社員たち(通称:OpenAIマフィア)が次々と巨大なスタートアップを立ち上げています。
本記事では、彼らが立ち上げた18社の動向を分類し、 「圧倒的な起業家ネットワーク(マフィア)」が生まれるカラクリを解剖します。
そしてそこから見えてくる、資金力のない個人開発者にとっての最強の生存戦略── 「上場(IPO)でも事業売却でもない、第3のゴール」について解説します。
A) 結論(3つのシグナル)
- トレンドの変化: エリートたちの主戦場は、「とにかく賢いAIを作る競争」から、 「特定業務を全自動化するAI(AIエージェント)」や 「ロボットなど現実世界への応用」へと明確に分岐している。
- マフィアの正体: 巨大な起業家ネットワークは偶然ではない。 「修羅場を共にした信頼」「元◯◯のブランド」「外へ出る資金」が掛け合わさることで必然的に発生する。
- 個人の勝ち筋: 個人開発の最強のゴールは、最初から巨大企業を作ることではない。 「大企業に“自分ごと”買い取られ、最強の肩書を得てから本当の勝負に出る」というルートが現実的に存在する。
B) 何が起きた?:18社に散った「OpenAIマフィア」たち
TechCrunchが「OpenAI出身者が創業した18社」を整理し、“新しいマフィア”として可視化しました。 そして彼らの狙いは、単なるChatGPT類似ではなく、土台(モデル)・仕事の自動化・現実世界の実装へと分かれています。
1) 打倒OpenAI(AIの脳みそを作る)
古巣を超える基礎モデルやAI検索など、「土台そのもの」を取りにいく動き。
- Anthropic:Claudeの開発元(基礎モデル)。
- Perplexity:AI検索。
- Safe Superintelligence(SSI):安全な超知能を掲げる研究組織。
- Thinking Machines Lab:研究〜プロダクトを志向する新組織。
- xAI:Grokなど、OpenAIに対抗するAI企業。
- Stem AI(旧Softmax):AI関連(研究寄り)として言及。
2) 特定の仕事を奪うAI(業務の自動化)
企業の面倒なワークフローを「実務として」自動化するAIエージェント群。 投資家の資金が集まりやすい主戦場になっています。
- Adept AI Labs:社員向けAIツール/エージェント系。
- Applied Compute:企業向けエージェントの訓練・配備支援。
- Cresta:コンタクトセンター向けAI。
- Kindo:企業向けAIチャットボット。
- Pilot:会計業務(バックオフィス)を代行・効率化。
- Worktrace:業務観測→自動化を志向。
3) 現実世界へのAI組み込み(画面の外側)
工場・家庭・素材・気候・教育など、現実世界の制約にAIを埋め込む動き。
- Covariant:ロボット向け基盤モデル。
- Daedalus:精密部品の先端工場(製造側の再設計)。
- Prosper Robotics:家庭向けロボット。
- Periodic Labs:AIで新素材探索。
- Living Carbon:気候領域(植物等)。
- Eureka Labs:教育領域(AIティーチング)。
要するに、「OpenAI出身」というだけで勝てるのではなく、 勝てる土俵(自動化/現実世界)へ先に陣取る人が増えている、というのが今の潮流です。
C) なぜ「マフィア」は生まれるのか?(5つの条件)
- 激務を乗り越えた「強烈な信頼関係」: 徹夜の開発や会社の危機など、圧倒的な修羅場を共有したチームは、 独立後も「共同創業」「顧客紹介」「採用紹介」が自然に発生する。
- 「あの会社出身」という圧倒的なブランド: 「元OpenAI」という看板があるだけで、投資家・顧客の信用が跳ね上がる。
- 大金と人材が同時に外へ出るタイミング: 企業価値の上昇は、社員に「資金的余力」と「次の挑戦理由」を同時に与える。
- 独自の「勝ちパターン」が身についている: 成長企業で「問題分解」「爆速で動く」「採用」「資金調達」などの型を叩き込まれているため、 独立後も再現性が高い。
- 周りが「◯◯マフィア」と持ち上げる: メディアが名前をつける → 投資家が群がる → ネットワークが強固になる、のループが回る。
D) 個人開発への示唆:上場でも売却でもない「第3のゴール」
最近、AIが自律的にPCを操作するツール「OpenClaw」を作った個人開発者が、 OpenAIに入社したと報じられました。 これは単なる採用ニュースではありません。
「作ったサービスごと、大企業に吸収された(引き抜かれた)」という重要な出来事です。
多くの人は、起業やアプリ開発のゴールを「株式上場(IPO)」か「サービスを高値で売ること」だと思っています。 しかし、第三のゴールが存在します。それが 「大企業に、自分という人材ごと買い取られること」です。
今、大企業は「完成したサービス」よりも、 「それを作れる優秀な頭脳」を喉から手が出るほど欲しがっています。 サービスは真似できても、作れる人間は真似できないからです。
E) 明日からのアクションプラン(最強のルートに乗れ)
最強のルート(再掲)
- 個人で、大企業が欲しがる「尖ったサービス」を作る(例:OpenClawのような“面倒な操作を代わりにやる”系)
- 大企業に「人材ごと」買い取られる
- 「元OpenAI」「元Google」という最強の“肩書”を手に入れる
- 数年後に退社し、“マフィアの一員”として巨額の資金を集めて本当にやりたい起業をする
個人が狙うべき「尖ったサービス」の条件
- 現場が毎週やっている面倒を、作業ごと消せる(週30分〜2時間削れる仕事は強い)。
- 大企業が面倒で手を出しにくい領域(データが汚い/業界が特殊/運用が泥臭い/社内政治がある)。
- デモが強い(見た瞬間に価値が伝わる。「動く動画」で一撃)。
- 作者(あなた)の価値が残る(運用ノウハウや設計思想が効く領域ほど“人材ごと”が起きやすい)。
最初から何百億円も稼ぐ巨大企業を作る必要はありません。 あなたが明日からやるべきは、大企業が面倒くさがって手を出さない 「現場の泥臭い悩み」を解決する、小さくて強烈なツールを最速で世に出すことです。
ソース
本文の事実参照元(閲覧日:2026-02-21)
- TechCrunch(2026-02-20)The OpenAI mafia: 18 startups founded by alumni
- CNBC(2026-02-15)OpenClaw creator Peter Steinberger joining OpenAI, Altman says
- Reuters(2026-02-15)OpenClaw founder Steinberger joins OpenAI, open-source bot becomes foundation
- TechCrunch(2026-02-15)OpenClaw creator Peter Steinberger joins OpenAI